Cresça Mais Rápido, Venda Mais e Alcance o Sucesso do Seu Negócio
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A Mentoria O Xadrez Empresarial é ideal para arquitetos e engenheiros que buscam superar desafios e elevar seus negócios a um novo patamar.
A Mentoria O Xadrez Empresarial é ideal para arquitetos e engenheiros que buscam superar desafios e elevar seus negócios a um novo patamar.
A Mentoria O Xadrez Empresarial é ideal para arquitetos e engenheiros que buscam superar desafios e elevar seus negócios a um novo patamar.
Com um foco em gestão eficiente, a mentoria do Xadrez Empresarial: ajuda você a compreender o papel essencial do gestor na administração de um negócio e a implementar práticas que vão te ajudar a vender mais, crescer sem perder o controle e entregando mais valor para o seu cliente.
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Com um foco em gestão eficiente, a mentoria do Xadrez Empresarial: ajuda você a compreender o papel essencial do gestor na administração de um negócio e a implementar práticas que vão te ajudar a vender mais, crescer sem perder o controle e entregando mais valor para o seu cliente.
Aqui, você encontrará clareza e direcionamento para superar os obstáculos e eliminar as dúvidas que nós empreendedores enfrentamos no dia a dia. Mais do que ferramentas, é um guia para crescer com propósito e alcançar o sucesso que seu negócio merece.
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Para quem quer fazer a gestão do jeito certo:
Para quem quer fazer a gestão do jeito certo:
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Aprenda a organizar seu negócio e construir uma base sólida para crescer com consistência.
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Para quem busca confiança e segurança na gestão:
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Desenvolva clareza nas decisões e elimine a incerteza ao gerenciar seu negócio.
Desenvolva clareza nas decisões e elimine a incerteza ao gerenciar seu negócio.
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Para quem quer se sentir gestor:
Para quem quer se sentir gestor:
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Descubra como liderar com propósito e agir como um verdadeiro gestor estratégico.
Descubra como liderar com propósito e agir como um verdadeiro gestor estratégico.
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Para quem quer transformar desafios em oportunidades:
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Enfrente os obstáculos do mercado com soluções práticas e estratégias eficazes.
Enfrente os obstáculos do mercado com soluções práticas e estratégias eficazes.
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Para quem quer crescer e ser diferente:
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Posicione sua empresa de forma única, gerando valor e se destacando no mercado.
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Para quem deseja aumentar a produtividade:
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Aprenda como organizar seus projetos e tarefas para atingir resultados com menos esforço.
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Você sente insegurança ao tomar decisões importantes para o futuro do seu negócio?
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2
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As tarefas acumulam e os prazos escapam? Sente que está sempre apagando incêndios?
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Está difícil vender pelo preço que você gostaria? Descubra como negociar melhor e valorizar seus serviços.
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Você tem dificuldade em organizar as finanças e entender os números do seu negócio?
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Se você se identificou com algum desses desafios, saiba que você não está sozinho. A Mentoria O Xadrez Empresarial foi projetada exatamente para ajudar empreendedores como você a superar esses obstáculos com confiança, estratégia e clareza.
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Se você se identificou com algum desses desafios, saiba que você não está sozinho. A Mentoria O Xadrez Empresarial foi projetada exatamente para ajudar empreendedores como você a superar esses obstáculos com confiança, estratégia e clareza.
Vivencie a Transformação e Torne-se um Gestor Completo
Vivencie a Transformação e Torne-se um Gestor Completo
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Gerir um negócio vai muito além do operacional. É preciso desenvolver habilidades em todas as áreas para alcançar um crescimento sustentável . Na Mentoria O Xadrez Empresarial, você aprenderá como agir e pensar como um verdadeiro gestor, administrando com confiança cada esfera do seu negócio.
Gerir um negócio vai muito além do operacional. É preciso desenvolver habilidades em todas as áreas para alcançar um crescimento sustentável . Na Mentoria O Xadrez Empresarial, você aprenderá como agir e pensar como um verdadeiro gestor, administrando com confiança cada esfera do seu negócio.
Gerir um negócio vai muito além do operacional. É preciso desenvolver habilidades em todas as áreas para alcançar um crescimento sustentável . Na Mentoria O Xadrez Empresarial, você aprenderá como agir e pensar como um verdadeiro gestor, administrando com confiança cada esfera do seu negócio.
Descubra a Melhor Estratégia para Você
Descubra a Melhor Estratégia para Você
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Escolha o nível que melhor se adapta ao estágio atual do seu negócio e alcance resultados eficazes com a nossa mentoria.
Escolha o nível que melhor se adapta ao estágio atual do seu negócio e alcance resultados eficazes com a nossa mentoria.
Escolha o nível que melhor se adapta ao estágio atual do seu negócio e alcance resultados eficazes com a nossa mentoria.
Primeiros Lances
Primeiros Lances
Primeiros Lances
Para quem está começando ou tem até 1 ano de negócio. Aprenda a tirar ideias do papel e dar os primeiros passos essenciais nos primeiros meses.
Para quem está começando ou tem até 1 ano de negócio. Aprenda a tirar ideias do papel e dar os primeiros passos essenciais nos primeiros meses.
Para quem está começando ou tem até 1 ano de negócio. Aprenda a tirar ideias do papel e dar os primeiros passos essenciais nos primeiros meses.
Como Funcionar?
Como Funcionar?
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. 6 aulas divididas em 2 módulos, totalizando cerca de 3h de conteúdo.
• Mentoria exclusiva ao final do segundo módulo, com cerca de 2h, para colocar ideias em prática e ajustar planos de negócio.
• Ao comprar a mentoria, você terá acesso imediato às aulas e exercícios e poderá agendar sua mentoria individual diretamente comigo
. 6 aulas divididas em 2 módulos, totalizando cerca de 3h de conteúdo.
• Mentoria exclusiva ao final do segundo módulo, com cerca de 2h, para colocar ideias em prática e ajustar planos de negócio.
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O Que Você Vai Receber?
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. 6 aulas divididas em 2 módulos, totalizando cerca de 3h de conteúdo.
• Mentoria exclusiva ao final do segundo módulo, com cerca de 2h, para colocar ideias em prática e ajustar planos de negócio.
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• Mentoria exclusiva ao final do segundo módulo, com cerca de 2h, para colocar ideias em prática e ajustar planos de negócio.
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Compreendendo o Jogo
Compreendendo o Jogo
Compreendendo o Jogo
Para empresas com 1 a 5 anos. Desenvolva uma gestão sólida e estratégica para crescer de forma sustentável e evitar problemas causados pelo próprio crescimento.
Para empresas com 1 a 5 anos. Desenvolva uma gestão sólida e estratégica para crescer de forma sustentável e evitar problemas causados pelo próprio crescimento.
Para empresas com 1 a 5 anos. Desenvolva uma gestão sólida e estratégica para crescer de forma sustentável e evitar problemas causados pelo próprio crescimento.
Como Funcionar?
Como Funcionar?
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• 28 aulas divididas em 7 módulos, totalizando cerca de 15h de conteúdo.
• 7 mentorias exclusivas comigo, sempre após o encerramento de cada módulo, com encontros de 1h sobre o tema abordado.
• Acesso imediato às aulas e exercícios, podendo agendar sua mentoria individual ao concluir cada módulo.
• 28 aulas divididas em 7 módulos, totalizando cerca de 15h de conteúdo.
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• 28 aulas divididas em 7 módulos, totalizando cerca de 15h de conteúdo.
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O Que Você Vai Receber?
O Que Você Vai Receber?
O Que Você Vai Receber?
• Acesso vitalício às aulas.
• Acesso às aulas da mentoria Primeiros Lances.
•Assessoria no WhatsApp para dúvidas durante e após a mentoria.
• Mentorias exclusivas presenciais ou online.
• Segurança para gerenciar sua empresa com confiança.
•Clareza sobre sua função como gestor e como pensar estrategicamente.
•Planejamento adequado e estratégico para crescimento sustentável.
•Visão holística da empresa, compreendendo como todas as áreas interagem entre si.
• Acesso vitalício às aulas.
• Acesso às aulas da mentoria Primeiros Lances.
•Assessoria no WhatsApp para dúvidas durante e após a mentoria.
• Mentorias exclusivas presenciais ou online.
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•Clareza sobre sua função como gestor e como pensar estrategicamente.
•Planejamento adequado e estratégico para crescimento sustentável.
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João M. Pozzer
João M. Pozzer
João M. Pozzer
Empreendedor e Engenheiro Civil, especialista em Gerenciamento de Projetos e Gestão Estratégica
Empreendedor e Engenheiro Civil, especialista em Gerenciamento de Projetos e Gestão Estratégica
Empreendedor e Engenheiro Civil, especialista em Gerenciamento de Projetos e Gestão Estratégica
Ao longo da minha trajetória, percebi que muitos arquitetos e engenheiros enfrentam desafios semelhantes: dificuldade em se diferenciar no mercado, competição intensa por preço e a constante sensação de dúvida sobre como resolver esses problemas. Essa realidade pode gerar insegurança, sem a certeza de que as decisões tomadas são realmente as melhores para conduzir o negócio ao sucesso.
Ao longo da minha trajetória, percebi que muitos arquitetos e engenheiros enfrentam desafios semelhantes: dificuldade em se diferenciar no mercado, competição intensa por preço e a constante sensação de dúvida sobre como resolver esses problemas. Essa realidade pode gerar insegurança, sem a certeza de que as decisões tomadas são realmente as melhores para conduzir o negócio ao sucesso.
Ao longo da minha trajetória, percebi que muitos arquitetos e engenheiros enfrentam desafios semelhantes: dificuldade em se diferenciar no mercado, competição intensa por preço e a constante sensação de dúvida sobre como resolver esses problemas. Essa realidade pode gerar insegurança, sem a certeza de que as decisões tomadas são realmente as melhores para conduzir o negócio ao sucesso.
Percebi recentemente que muitos profissionais têm dificuldades em transmitir claramente o valor do serviço entregue, o que dificulta sua diferenciação no mercado gerando competitividade intensa. Sem uma diferenciação clara, os serviços acabam sendo desvalorizados, forçando profissionais a reduzir preços e enfrentarem uma concorrência desleal, especialmente para quem está começando. Esse ciclo impacta não apenas os serviços, mas também a valorização da profissão como um todo.
Percebi recentemente que muitos profissionais têm dificuldades em transmitir claramente o valor do serviço entregue, o que dificulta sua diferenciação no mercado gerando competitividade intensa. Sem uma diferenciação clara, os serviços acabam sendo desvalorizados, forçando profissionais a reduzir preços e enfrentarem uma concorrência desleal, especialmente para quem está começando. Esse ciclo impacta não apenas os serviços, mas também a valorização da profissão como um todo.
Percebi recentemente que muitos profissionais têm dificuldades em transmitir claramente o valor do serviço entregue, o que dificulta sua diferenciação no mercado gerando competitividade intensa. Sem uma diferenciação clara, os serviços acabam sendo desvalorizados, forçando profissionais a reduzir preços e enfrentarem uma concorrência desleal, especialmente para quem está começando. Esse ciclo impacta não apenas os serviços, mas também a valorização da profissão como um todo.
Minha missão é transformar o mercado da construção civil. Começando por você, quero te ajudar a mostrar o seu valor e a se tornar realmente diferente aos olhos do cliente. Quero apoiar arquitetos e engenheiros a trazer mais propósito para seus negócios, posicionando-se estrategicamente, criando valor para os clientes certos e construindo uma marca que realmente se destaque.
Minha missão é transformar o mercado da construção civil. Começando por você, quero te ajudar a mostrar o seu valor e a se tornar realmente diferente aos olhos do cliente. Quero apoiar arquitetos e engenheiros a trazer mais propósito para seus negócios, posicionando-se estrategicamente, criando valor para os clientes certos e construindo uma marca que realmente se destaque.
Minha missão é transformar o mercado da construção civil. Começando por você, quero te ajudar a mostrar o seu valor e a se tornar realmente diferente aos olhos do cliente. Quero apoiar arquitetos e engenheiros a trazer mais propósito para seus negócios, posicionando-se estrategicamente, criando valor para os clientes certos e construindo uma marca que realmente se destaque.
Assim, juntos, podemos valorizar e enriquecer o setor, alcançando uma gestão mais eficaz e sustentável. Você está pronto para fazer parte dessa transformação?
Assim, juntos, podemos valorizar e enriquecer o setor, alcançando uma gestão mais eficaz e sustentável. Você está pronto para fazer parte dessa transformação?
Assim, juntos, podemos valorizar e enriquecer o setor, alcançando uma gestão mais eficaz e sustentável. Você está pronto para fazer parte dessa transformação?
Clique no botão abaixo e vamos juntos construir um mercado mais justo e valorizado!
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E AINDA MULTIPLICAMOS OS BÔNUS!
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Fazendo parte da Mentoria Xadrez Empresarial você recebe totalmente grátis o acesso para esses presentes exclusivos.
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BÔNUS 1
R$ 75,00
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R$ 75,00
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R$ 75,00
Modelo prático para criar propostas que convertem
Modelo prático para criar propostas que convertem
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BÔNUS 2
R$ 190,00
BÔNUS 2
R$ 190,00
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R$ 190,00
Aulão ao vivo com especialistas em marketing digital.
Aulão ao vivo com especialistas em marketing digital.
Aulão ao vivo com especialistas em marketing digital.
BÔNUS 3
R$ 55,00
BÔNUS 3
R$ 55,00
BÔNUS 3
R$ 55,00
Planilha para controle e organização financeira.
Planilha para controle e organização financeira.
Planilha para controle e organização financeira.
BÔNUS 4
R$ 50,00
BÔNUS 4
R$ 50,00
BÔNUS 4
R$ 50,00
Planilha prática para precificação.
Planilha prática para precificação.
Planilha prática para precificação.
AINDA ESTÁ COM DÚVIDAS?
AINDA ESTÁ COM DÚVIDAS?
AINDA ESTÁ COM DÚVIDAS?
Na mentoria você vai ter o acompanhamento exclusivamente meu do desenvolvimento da sua empresa, eu vou estar acompanhando o processo pessoalmente
Na mentoria você vai ter o acompanhamento exclusivamente meu do desenvolvimento da sua empresa, eu vou estar acompanhando o processo pessoalmente
Na mentoria você vai ter o acompanhamento exclusivamente meu do desenvolvimento da sua empresa, eu vou estar acompanhando o processo pessoalmente
Em cada módulo você terá as aulas gravadas com conceitos de gestão, e no fim de cada módulo teremos uma acompanhamento exclusivo e pessoal, para tirar dúvidas e ajudar no direcionamento
Em cada módulo você terá as aulas gravadas com conceitos de gestão, e no fim de cada módulo teremos uma acompanhamento exclusivo e pessoal, para tirar dúvidas e ajudar no direcionamento
Em cada módulo você terá as aulas gravadas com conceitos de gestão, e no fim de cada módulo teremos uma acompanhamento exclusivo e pessoal, para tirar dúvidas e ajudar no direcionamento
As aulas são de autoria da consultoria João M. Pozzer e não podem ser divulgadas ou baixadas.
As aulas são de autoria da consultoria João M. Pozzer e não podem ser divulgadas ou baixadas.
As aulas são de autoria da consultoria João M. Pozzer e não podem ser divulgadas ou baixadas.
No xadrez o posicionamento estratégico geralmente trilha o caminho para a vitória na partida. Nas empresas o mesmo acontece, seu posicionamento estratégico dita a sua diferenciação e a percepção de valor do cliente, além de fazer com que você consiga aproveitar as oportunidades que aparecem. Nos primeiros anos das empresas o posicionamento estratégico resume a estratégia da empresa.
No xadrez o posicionamento estratégico geralmente trilha o caminho para a vitória na partida. Nas empresas o mesmo acontece, seu posicionamento estratégico dita a sua diferenciação e a percepção de valor do cliente, além de fazer com que você consiga aproveitar as oportunidades que aparecem. Nos primeiros anos das empresas o posicionamento estratégico resume a estratégia da empresa.
No xadrez o posicionamento estratégico geralmente trilha o caminho para a vitória na partida. Nas empresas o mesmo acontece, seu posicionamento estratégico dita a sua diferenciação e a percepção de valor do cliente, além de fazer com que você consiga aproveitar as oportunidades que aparecem. Nos primeiros anos das empresas o posicionamento estratégico resume a estratégia da empresa.
Resposta da pergunta aqui.
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COPYRIGHT ©
TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.
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